Mintzberg: succes zit onder de motorkap

Organisatieontwerp: het succes onder de motorkap Structures in Fives, Henry Mintzberg, 1983 Wat bepaalt “onder de motorkap” het succes van een organisatie? Dat zou je nog wel eens kunnen verrassen: dat is het ontwerp van de organisatie. Organisatieontwerp...

Procesontwerp: beter handelen met meer gemak

Procesontwerp: beter handelen met meer gemak Routinewerk in grote organisaties wordt doorgaans strak uitgedacht en in vaste aanpakken gegoten. Dat is het domein van procesontwerp. Routinewerk maakt twee ideeën aantrekkelijk: 1) specialisatie – werk opsplitsen tot...

Semco-stijl: je werknemer de baas

Semco-stijl: je werknemer de baas Braziliaan Ricardo Semler nam in 1980 het roer van het scheepsbouwbedrijf Semco van zijn vader over – die het bedrijf op klassieke wijze had gestuurd. Ricardo had een voeling met het “Y-type mens” van motivatiegoeroe McGregor: mensen...

Lean: business-verbetering voor gevorderden

Lean: business-verbetering voor gevorderden LEAN (oorspronkelijk Lean Production) zit in de hoek van bedrijfsverbetering. Het gaat om efficiëntie, door minder verspilling, en meer flow. Ultrakort samengevat is dit Lean: DOEL: doe meer met minder (voorraad, tijd,...

Wealth of Nations: de superklassieker

Wealth of Nations, de superklassieker Wealth of Nations, Adam Smith, 1776 Een bijzondere boeksamenvatting deze keer. Van de klassieker der klassiekers in economische filosofie: an inquiry into the nature and causes of wealth of nations (altijd kortweg Wealth of...

MBA-goeroe Mintzberg: MBA’s deugen niet!

MBA-goeroe Mintzberg: MBA’s deugen niet! Managers not MBA’s – Henry Mintzberg, 2004 De wereld is in een eeuw sterk veranderd; traditionele MBA-opleidingen amper. DEZE OPLEIDINGEN LEREN: De verkeerde mensen Velen willen alleen een MBA om snel carrière te maken....

De 3 simpele principes achter Scientific Management

De 3 simpele principes achter Scientific Management Taylorisme en fordisme betekenen ruwweg hetzelfde onder de verzamelterm scientific management, een set gedachten over optimale organisatie-inrichting, die de grondleggers ruim een eeuw geleden op grote schaal...