The 4 hour work week: easy does it The 4 hour work week, Tim Ferriss, 2007 Wie is rijker: Peter die 30.000 euro per jaar verdient of Mark die 150.000 euro per jaar verdient? Je zult geneigd zijn om Mark te zeggen, maar wat als Peter tien uur per week werkt en Mark...
EQ: emotie werkt in alles door; verbeter zo alles Emotional Intelligence – Daniel Goleman, 2006 Op welk gebied maakt het echt uit om aan jezelf sleutelen? Waarom zijn de slimmere mensen lang niet altijd gelukkig of succesvol? Het leven draait sterk om emotionele...
De 2 domeinen van Persoonlijke Effectiviteit Persoonlijke effectiviteit is als onderwerp vaste prik in ieder leiderschapsrogramma, en de boeken erover vliegen de deur uit. Maar wat heeft persoonlijke effectiviteit nou om het lijf? Kortweg komt het neer op effectief...
Management volgens de founding father Drucker Peter Drucker is een “oergoeroe” van bedrijfskunde. Eén van zijn vele boeken gaat over management – en heet ook lekker accuraat zo. En meer dan 40 jaar na publicatie is alles nog volop relevant. Sinds de 20e eeuw...
Think and Grow Rich, advies aan o.a. Gandhi Think and Grow Rich, Napoleon Hill, 1937 Napoleon Hill adviseerde mensen als Rooseveld, Gandhi en Edison, maar de kernideeën in deze all-time self-help classic komen van Hills mentor: Andrew Carnegie (pionierend industrieel...
De Bono: zes denkhoeden Niet iedereen heeft dezelfde “denkstijl” over een taak die gezamenlijk aangepakt moet worden. Dat kan tot contraproductieve discussie leiden en zo voortgang in teams of vergaderingen flink vertragen, of zelfs frictie meebrengen....
Theorie U: de leiderschap-hit in 24 principes Theorie U, Otto Scharmer, 2009 (NL-editie 2010) Theorie U was een flinke hit rond leadership. Maar het is met 550 pagina’s erg dik. Dat kan korter bij SpeedMBA. Het gaat om hoe je je als “leider” (op...
3 x 3 Goeroelessen voor business succes Je hebt goede ondernemingsvoornemens. En vertrouwen, al weet je dat je niet alles weet voor succes. Wat zouden de goeroes je op ‘t hart drukken? Ik volg een paar van die lui en noteer ‘ns wat. Als ik de crux van veel...
Outliers: een andere kijk op succes Outliers – Malcolm Gladwell, 2008 Outliers is de statistische term voor dat wat ver buiten “de massa” ligt. Bij Gladwell gaat het over zeer succesvolle mensen. Succes waarin maakt niet uit (bv rijkdom, roem,...
Leiderschap: de drie vaardigheden Je wilt een leider zijn. Hoe word je dat? Als eerste moet je weten welke vaardigheden je als leider moet hebben. Een eerste aanzet, een klassiek model van Katz, stelt dat je dan op deze gebieden sterk moet zijn: Technisch: vakkennis,...
MBA-goeroe Mintzberg: MBA’s deugen niet! Managers not MBA’s – Henry Mintzberg, 2004 De wereld is in een eeuw sterk veranderd; traditionele MBA-opleidingen amper. DEZE OPLEIDINGEN LEREN: De verkeerde mensen Velen willen alleen een MBA om snel carrière te maken....
Systematisch productief: Getting Things Done Een eerder artikel vatte een pakkend boek over daadkracht samen. Maar voor velen is dat gemakkelijker gezegd dan gedaan. David Allen maakt het nog wat “hanteerbaarder” met z’n bestseller Getting Things...
Eat that frog: pak wat je wilt áán! Bereik je minder dan je zou willen bereiken? En hang je veel op facebook, kijk je veel series, of is je dag vaak om voor je het weet? Dit hangt met elkaar samen. Productiviteitsgoeroe Brian Tracy fluistert een oplossing in: Eat that...
Slimmer en gelukkiger: via thinking fast and slow Thinking, fast and slow – Daniel Kahneman, 2011 We worden aangestuurd door twee zeer verschillende denksystemen die we allemaal hebben. Systeem 1 (S1) is intuïtief, instinctief, associatief en werkt snel (het antwoord...
Heb jij foute meningen? Denkfouten met gevolgen… Economic Facts and Fallacies, Thomas Sowell, 2008 Veel maatschappelijke en sociaal-economische meningen, juist van degenen die het hoogste woord aan tafel voeren en zo zelfs in de media belanden, staan bol van de...
Over je leiderschapsstijl: kijk vóór je! Een bekende indeling van prototypische leiderschapsstijlen is: Directief: typisch bazig; je vertelt wat er moet gebeuren en hoe, wenst daar geen afwijking in te zien en wilt zonder veel betrokken contact dat dit gewoon gebeurt....
Maak werk LEUK! 4 principes voor méér leven Fish – Stephan C. Lundin, Harry Paul and John Christensen (2000) Als je werk lang niet altijd uitdagend is, beslommeringen brengt, of als je veel focus hebt op ambities, kan het makkelijk zo zijn dat je werkzame leven half...
Geluk en succes: de sleutelgedachte! Mindset – Carol Dweck, 2006 Mensen hebben een “fixed” of een “growth” mindset. Bij fixed (vaak vroeg ontstaan) is de aanname dat dingen als persoonlijkheid en intelligentie min of meer vaststaan. Bij growth is de aaname dat je...
Covey: 7 + 1 Habits of Highly Effective People Boeksamenvatting: The 7 habits of highly effective people, Stephen Covey, 1989 Covey zit in de hoek van self-improvement. Hij kwam eerst met The Seven Habits of Highly Effective People. Later schreef hij er een even dik...
Kaizen in een notendop Kaizen (letterlijk: verbetering) is de uit Japan overgewaaide incrementele verbeterfilosofie. Kerngedachte: vele kleine verbeteringen leiden opgeteld tot grote verbetering. Aanjaagprincipes: Iedereen is verantwoordelijk voor de kwaliteit en de...
YES! Over hoe anderen met jou te laten instemmen YES! – Noah J. Goldstein, Steve J. Martin & Robert B. Cialdini (2007) Bij anderen overtuigen gaan mensen vaak intuïtief en op hun eigen manier te werk, maar er zijn zes algemene principes volgens welke het veel...
Driven: onze drijfveren in 4 woorden Driven – Paul R. Lawrence & Nitin Nohria, 2001 Maslovs behoeftenpiramide (met van de bodem naar de top: fysieke behoeften, veiligheid, affectie, erkenning, zelfontplooiing) is een klassieker, en wat mij betreft een heel...
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.OkPrivacy Statement
